経営者たちのトーク集１【プロフェッショナル仕事の流儀】

経営者　坂本幸雄

肩書きで名前を呼ばれていい気持ちになるのはダメで、同じ視線、立場で仕事しないと同じ目標に向かっていくことは難しい。
聞きたくない話をしてくれる部下こそ迎えるべき。

部下とは飲みにいかない。
私情は挟まない。波長が合う人間だけをひいきしてしまうようなことが無いように、部下と飲みにいくのは避けているという。

その覚悟とは。
やはり不安はあるが、それは見せない。常に自信を持った態度を取らないと部下はついてこない。
人よりも頑張っている自分を見せて、話の軸はぶらせない。昨日と今日のいっていることが違っていては部下はついてこない。

プラスをもっとプラスにする人材教育。
日本の教育はマイナスをプラスにしろといっている。それでは育たない。

リーダーとは？
１つはセンサーの役割。会社の先導役として色々なことに興味を持ち情報を集める。
２つは部下の生活を考える。リーダーは部下の為に、部下に夢を持たせる為にある。

リーダーは自分の部下にある種の夢を持たせ、この会社で働くことでもっと生活が良くなると思わせることが出来ないといけない。