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カンブリア宮殿を見て一言
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鈴木敏夫 プロデューサー

仕事を忘れさせること。
一つのことに向かっていく上で、色々な立場があっては向かっていくことが難しい。その為、まずは仕事を忘れてもらうという。

チームの中でそういった流れに乗れない人は?
仕事に乗れない人は出さないという。むしろ、一人でもでてしまうと、上手くいかないと思っているという。
問題児がたとえいたとしても、その人を追い出すことはせず、流れに組み入れていく居場所を与えていく。

問題児を排除しない、それが組織の力


佐藤章 元商品企画部長

「正」「反」「合」
相反する立場をぶつけ合うことで、それで価値を深堀していく。


社長が一番前のめり 南場智子

組織のトップは一番賢いわけではなく、健康なわけでもない。
ただ、トップの元気度は会社の元気度に影響する場合が多いという。

内向的なのが欠点だという。
人見知りもして、パーティーでもすぐに返りたくなるという。
ただ、そういったものは見せない。それがトップのあり方だと言う。
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